• Machtverschiebung – ..hin zur Fähigkeit der Beziehungsgestaltung und Empathie!
    Der typische Dozent verliert in der heutigen Wissensvernetzung an Macht, seine Position erreicht er aktuell und zukünftig nicht mehr durch alleinige Fachexpertise. Seine Akzeptanz gegenüber Lernenden und Studierenden wird er durch sein kooperatives Verhalten im Lernprozess erreichen. Im Lernprozess ermöglicht und unterstützt Co-Creation den gemeinsamen Lernprozess des Dozenten und des Lernenden. Dies trifft übrigens auch auf die zukünftige Rolle der Führung zu, dies auf allen Führungsebenen. Prof. Dr. Peter
  • IT-Architektur bedeutet Kosten – aber auch ein Nutzen ist da!
    «Als Unternehmer weiss man um die fundamentalen Veränderungen von neuen Technologien. Es ist aber schwierig, die konkreten Auswirkungen für das Unternehmen selbst zu erkennen.» Architektur unterstützt bis anhin das Ziel einer Unternehmung, mit zweckmässigen Lösungen den richtigen Weg hin zu einem definierten Zielbild einzuschlagen. Es dient dabei der Planungssicherheit bei der Entwicklung neuer Anwendungssystemen. Die Entwicklung von Lösungen basieren heute so letztendlich auf relevante Architekturentscheide, welche entlang der Strategieumsetzung
  • Verbesserung der Handlungssteuerung im Projekt – Nutze doch einfach S.C.O.R.E.!
    InterventionsrahmenDie Methode dient zur Klärung von problematisch erlebten Situationen sowie zur Planung von Vorhaben. Ebenso bietet die Methode die Erfindung von neuen Handlungsmöglichkeiten, sodass ein Projektteam weiss, was es will bzw. es wieder in das Tun und Handeln kommen kann. Im Allgemeinen dient die Methode als Interventionsvorbereitung, Problemlösung und Zielfindung wie beispielsweise für Seminar- und Präsentationsdesign. Das Modell ist eine ausserordentlich zielorientierte Methode, weil darin alle wesentlichen Informationen erfasst